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New Edinburgh News
DÉCEMBRE 2002
Budget 2003
L’ébauche du budget 2003 a été déposée au Conseil le 13 novembre
dernier. Les dépenses opérationnelles pour l’année prochaine
atteindront la somme de 1.8 milliards de dollars. Au cours des 10
dernières années, depuis 1993, en tenant compte de l’inflation,
une maison évaluée à 150,000$ en zone urbaine, a subi une
réduction en taxes municipales de l’ordre 20.5%! Je sais que,
lorsque l’on parle de taxes, le sentiment général est qu’elles ne
font qu’augmenter.
Le budget de la Ville n’est pas qu’une question de recettes et de
dépenses, de fonds de réserve et de programmes d’immobilisations.
Il influence aussi votre qualité de vie, la prestation des
services municipaux dans votre quartier, ainsi que la vision des
projets que vous avez pour votre collectivité. Il vous touche
directement.
Sommaire du budget 2002:
• Maintien de la réduction de 10% des taxes municipales approuvée
en 2001,
• Des économies de 26.7$ millions ont été réalisées suite à la
fusion – plus de 4 millions que ce qui avait été prévu,
• Allocation de fonds pour de nouveaux autobus, de nouvelles
ambulances et l’ajout d’infirmières en soins de santé.
Les budgets devraient être le reflet des principes et des
priorités qui sont jugées les plus importantes par les citoyens
d’Ottawa et du Conseil de ville. À votre avis, est-ce que le
budget de l’année dernière a passé le test?
Les budgets assurent le financement des services sur lesquels nous
comptons : lutte contre les incendies, police, ambulances,
collecte des ordures, déneigement, transport en commun, voirie,
santé publique, garderies, logement, contrôle des animaux,
stationnement, eau potable, égouts, zonage, parcs, programmes
récréatifs, service 911, bibliothèques, pour ne nommer que ceux-là.
Le Conseil avait émis des directives au personnel quant à
l’élaboration de ce budget. Voici quelques-unes de ces directives
que:
• Le maintient du taux d’imposition actuel
• Les frais et les frais à l’utilisation ainsi que les niveaux de
service absorbent les coûts inflationnistes,
• Toutes les économies résultant de la fusion soient identifiées,
• L’enveloppe budgétaire du budget d’immobilisation 2003 soit
réduite de 5% et de 10%, dans les années ultérieures, et
• Un solde minimal de 50$ millions provenant des taxes pour venir
en aide au fond de réserve de l’immobilisation.
Le résultat de ces directives a pour effet de créer un manque à
gagner de 23.6$ millions pour l’ensemble du budget – 22.3$
millions pour les taxes municipales et 1.3$ million pour l’eau et
les égouts.
Voici quelques solutions recommandées:
• Élimination des octrois au Wildlife Care Centre & Wild Bird Care
Centre 200,000$
• Heures d’ouvertures des pataugeuses 200,000$
• Frais des programmes récréatifs 560,000$
• Tarifs de location de glace dans les arénas 400,000$
• Bibliothèque (options) 100,000$
• Mécanismes alternatifs de prestation des services 400,000$
• Frais de service reliés au changement de propriétaire d’un
compte d’eau 345,000$
• Changement de propriété 2,250,000$
• Report de l’implémentation du programme de gestion des
pesticides 500,000$
• Report de l’implémentation du programme de bois traités 500,000$
• Réduction du nombre de déneigement 1,100,000$
• Réduction de l’utilisation de sel 400,000$
• Hausse des amendes - Circulation et stationnement 55.00$ à
75.00$ 633,000$
• Hausse des amendes - Infraction sur la propriété privée 35.00$ à
50.00$ 615,000$
• Hausse des amendes - Stationnement réservé pour handicapés 100$
à 300$ 169,000$
• OC Transpo augmentation de 2% des tarifs en juillet 2003
900,000$
• Instauration de frais de stationnement dans certains parc-o-bus
200,000$
Ce ne sont que quelques-unes des options envisageables. J’aimerais
bien avoir vos conseils éclairés à ce sujet. Je vous invite donc à
assister à la réunion budgétaire annuelle de Rideau-Rockcliffe qui
aura lieu mardi, le 3 décembre 2002 à 19:00:
Salle Courtyard
Complexe St-Laurent
525, rue Côté
Nous aurons la chance, une fois de plus, d’avoir avec nous, M.
Kent Kirkpatrick, Directeur des services généraux, qui élaborera
les grandes lignes directrices du budget tout en répondant à vos
questions. En tant que votre représentant, je ne peux pas assez
insister sur l’importance du rôle que vous avez à jouer dans
l’élaboration du budget municipal. J’espère que vous pourrez être
des nôtres.
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