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COMMUNIQUÉ
POUR DIFUSION IMMÉDIATE
Mardi 27 février 2001
Le système de vérification de la nouvelle ville pourrait remettre en cause la qualité des
rapports
Le conseiller Legendre se veut critique au sujet de la récente recommandation faite par le comité de vérification de la ville qui risque d'obscurcir les relations avec les instances de vérification tout en laissant le public dans l'incertitude vis-à-vis de la qualité de la gestion
municipale.
"Les vérificateurs devraient être totalement indépendants des administrateurs sur qui ils
enquêtent, de même que les résultats des vérifications devraient être rendus publics,"
déclare-t-il.
Le conseiller Legendre est inquiet car si la ville d'Ottawa accepte la recommandation du comité de
vérification, avec un budget prévisionnel d'environ 2 milliards $, elle risque de ne pas pouvoir atteindre les économies prévues par la fusion en raison des différents problèmes reliés aux épargnes et à l'efficacité qui ne seront pas tous rapportés au
Conseil.
"Le recours aux meilleures techniques de gestion jumelées à des vérifications qui évaluent les dépenses en fonction de leur bon rapport
qualité-prix sont la meilleure façon d'atteindre ces économies, " déclare Jacques Legendre.
L'ancien Conseil de transition avait, à l'origine, recommandé que le vérificateur se rapporte uniquement au Directeur
général. Il a du se raviser et proposer un système à double rapport suite aux sévères critiques formulées par le public.
Deux des recommandations actuelles du comité de vérification sont bien fondées et favorisent l'indépendance de la
vérification. Le comité recommande que le bureau du Vérificateur ait son propre budget (non compris dans celui du Directeur
général) et que le Conseil ait le contrôle de l'embauche (et du
congédiement) du Vérificateur.
Le problème réside au niveau de la troisième recommandation du comité qui veut
que, comme l'a proposé le Conseil de transition, le Vérificateur se rapporte tant au Conseil qu'au Directeur
général. Or, la haute direction préfère largement un système à double rapport. L'argumentation est simple. L'implication du Directeur général dans le processus de vérification calmerait les
"branle-bas" causés par les vérifications tout en promouvant un
"environnement de travail plus sain" ainsi qu'une meilleure
"coopération" entre le personnel et le vérificateur. Le Vérificateur actuel de la ville a personnellement rencontré tous les conseillers afin d'obtenir leur appui pour le modèle à double rapport.
Le conseiller Legendre constate que plusieurs gouvernements municipaux d'Amérique du Nord se sont dotés d'outils de vérification indépendants et, les ont utilisés
efficacement. Les villes de Toronto, Montréal, Edmonton, San José et Seattle en sont des
exemples. Il s'interroge sur le bien fondé d'une proposition qui assure une coopération aux dépens d'une vérification limpide et
indépendante. Le conseiller Legendre fait appel à tous ses collègues afin qu'ils protègent les impôts des contribuables en
instaurant, et ce dès le tout début de la nouvelle administration
municipale, un mécanisme de révision crédible et rigoureux.
Pour de plus amples renseignements, vous pouvez rejoindre le conseiller Jacques Legendre à son bureau au 580-2483.
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